第190章 又到年终时刻(1 / 2)

李渔仔细阅读完刘婷提交给她的那份发展计划后,不禁心中暗自感叹:这个女孩子真是令人刮目相看啊!虽然计划书还有不够详实的地方,但是从这份计划书中可以看出,刘婷如今已具备了足够的能力去独自掌管新光公司的运营事务。

更难能可贵的是,刘婷并非只是机械性地维持着现状,而是展现出一种锐意进取、积极拓展业务领域的决心和勇气。

看着手中这份沉甸甸的计划书,李渔对刘婷充满了信心。她相信,在刘婷的带领下,新光必将迎来更为辉煌灿烂的明天。同时,她也为自己当初慧眼识珠感到庆幸——选择刘婷来接手新光,果然是一个明智之举!而且,谁说女孩子只能困在家里,辗转于灶台之间?

新光因为刘婷的计划,要预留出足够的钱来进行新的市场开辟,所以今年能够分红的数额并不不多,刘婷准备的是拿出100万进行分红,李渔综合考虑了之后决定拿出两百万分红,员工的奖金另行支付。

接下来,李渔看得是四季鲜的总结及规划。

四季鲜的总结及规划说是朱星龙自己写的,但是李渔看整个文件的措辞以及文笔,李渔对于这个答案存在怀疑。

四季鲜的2015年也是过得精彩,实现了从无到有,从一家店到十二家店。就是这样快速扩张的情况下,今年下来四季鲜还有盈利。

接下来的2016年,四季鲜是准备全面建立自有的供应链,现在已经实现了部分产品自有供应,但是还有大部分是在生鲜市场拿货,受市场影响大。除了供应链,朱星龙的规划里写的是在2016年,零售店铺量达到50家,并且2016年底前实现其中百分之八十的店铺有盈利。

目标的确可以,也有机会实现,李渔在文件上圈圈改改,然后放在一边。

花想容的总结规划是非常正式的文件,为了方便李渔看,叶阳还做了ppt。

花想容现在拥有的三个品牌整个2015年下来都是盈利状态,其中盈利最多的就是花想容这个最开始的品牌,毕竟客群成熟。

然后就是pretty kids这个婴幼儿品牌。李渔对照着审计报告和叶阳的总结来看,发现婴幼儿系列的利润远高于成人服饰,虽然婴幼儿系列对于产品材料、规格要高的多,但是利润回报也同样高得多。婴幼儿产品更新换代快,像婴幼儿因为本身处于快速生长期,她的服装基本三个月一换,现在随着经济发展,孩子越来越金贵,稍有经济实力的父母都会选择自己能力范围内最好的给予孩子,按照这个系列现在的发展,李渔觉得过不了两年说不定婴幼儿系列的盈利就要超出成人服饰了。

叶阳也有这个想法,所以在规划里他提出来细化婴幼儿系列品牌,在新的一年里把产品分化成高、中、低三个档次,以不同的店铺进行线上售卖。同时布局线下,高档系列同时在主要城市开设店铺,中档产品入驻母婴店,低档产品攻占小县城。

因为这个计划需要花费不少,叶阳在计划里主动提出今年不进行分红,将钱都留起来进行业务拓展。

分红虽然不分,但是员工的奖励不能少。

辛辛苦苦地上了一年班,为公司创造了这么多效益,所期盼的不过是年底这点额外的奖金而已。叶阳提出了那种2015年净利润的百分之十作为年终奖金,按考核结果分给所有的员工。

李渔详细看了叶阳的分配方案,在他的分配方案下,只要是工作满一年的员工,基本都能拿到3个月工资左右的奖金,而他自己则是不参与奖金分配。

李渔同意了叶阳的分配方案,又另外拿出百分之十的利润进行股东分配,数额虽然不多,但也绝对不少了。毕竟在2015年间,花想容的销售额已经摸到了亿元大关,综合净利润达到了百分之三十。李渔对于花想容这个数字非常满意,不过叶阳还不算很满意,他在新年计划里写到要在2016年实现销售总额破5亿,净利润过亿。这个目标着实有点大,李渔觉得有点难,不过叶阳有目标是好事,她当然积极肯定。

最后才看的快递站。随着网络购物的快速发展,物流快递这一块的发展也是非常迅速的,就快递站而言,现在已经设置了分处。因为罗瑞承包区域大,辐射范围广,随着年底到来,新小区入住率直线提升,为了更好地派送件,罗瑞在离库房较远的区域又设置了一个仓库,快递分拣的时候直接到就近仓库,这也减少了派送时间。

虽然快递站还没有一年,但是快递站也创造了近300万元的净利润,这个数字虽然和新光、花想容比起来要少一些,不过罗瑞有信心,在2016年追上新光。

快递站并不需要留太多的流动资金,罗瑞原本计划的是拿出150万来进行分红,李渔考虑了一下,直接决定拿出200万分红,另外所有员工按考核进行年终奖分配。奖金范围在1-3个月工资。

这些分配方式都一一确定,李渔把确定的文件发给众人,总算是完成了这项工作,接下来就是等待放假了。