财务本质是利益沟通(1 / 3)

周日,小艾在图书馆复习功课,这时,胡迭突然来电:“上次那张作废的发票,客户让我又寄回去。”

“为什么呀?”

“他说,他们财务已经在系统里勾选认证了。”

“我昨天不是让你确认过,他们没有认证吗?”

“昨天跟我说的是他们的采购,发票是财务给她的,说是不符合要求,退回;后来财务又跟她说,专门做认证的那个会计已经在系统勾选认证了。应该是他们内部沟通出现了问题,现在我要寄回去吗?”

“都作废了,还怎么寄啊?”

“那怎么办?”

“你跟他们说,增值税专用发票已经作废,让他们不要抵扣。”

“行!”

过了一会儿,胡迭又打电话过来:“她们会计说,系统里已经勾选确认了,不能取消,非要我把原来那张发票寄回去。”

“能取消,只要不跨月度,主管税务机关就可以撤销,让她们去税务局。”

不一会儿,胡迭又来电:“她们不去税务局,非要抵扣。”

“不能抵扣!”

“小祖宗啊,你能不能来趟公司啊,你跟她们说。打的过来,我给你报销。”

小艾犹豫了一下,叹了口气:“好吧。”

她一到公司,就拿着作废的发票,给对方财务打电话:“我们这边的发票已经作废了,你们不能认证。”

“我们已经勾选确认了,系统取消不了。”

“还没有跨月,去主管税务机关是可以撤销的。”

“我们不想去主管税务机关,再说,你们作废之前没有跟我们财务打招呼,责任应该在你们。”

“现在不是谁承担责任的问题,而是妥善处理这个问题。如果你们不愿意去主管税务机关,那申报的时候,把该票相关数据填写在增值税纳税申报表附表二《本期进项税额明细》第26行“本期认证相符且本期未申报抵扣”这一栏里,主管税务机关到时候会核实的。”

“那我们会不会有麻烦?”

“如果你们的主管税务机关核实情况属实,应该就没有什么事情了。因为这样处理后,我方作废,你方不申报抵扣,这样是不会影响国家增值税税收的。增值税管理中,税务局最怕出现的情况不就是进项抵扣了,相应的销项却没有入库吗?只要我们双方配合,那这事就会大事化小,小事化了。”

“如果我们不配合呢?这明明是你们的责任,为什么麻烦的却是我们?”

“如果你们不配合非要去抵扣,那最终也是抵扣不了的,还会给自己招来麻烦,因为金三也不是吃素的,最近不是有很多文章都在说金三有多可怕?“

“我们有什么麻烦?”

”系统如果出现比对不符,正常情况下,税务总局将会通过《增值税抵扣凭证审核检查管理系统》下发核查信息,给购货方的主管税务机关,要求核实原因,然后购货方主管税务机关会请求销售方主管税务机关协查。在这种情况下,我个人觉得我们会很麻烦,同时你们将更被动。”

“为什么?”

“你觉得在这个作废的过程中谁犯的错误比较大?肯定是凭票抵扣,被勾选认证的这张专用发票,你们在系统中勾选认证了,认证完了又把发票快递邮寄给销售方,要求重开,而且在对方已通知发票作废的情况下还去抵扣进项。主管税务机关会认为你们为了降低税负,恶意抵扣。所以,我认为最好的处理方式是你们去一趟税务局,主动撤销认证,反正还没有跨月。”

对方沉默了一阵,终于答应去主管税务机关取消认证,小艾也嘘了口气。

很多人都觉得财务的主要工作是记账、做会计分录,其实不是,财务的大部分工作都是在沟通,协调、权衡利益得失。

胡迭见问题解决了,高兴地说道:“还是你厉害,我跟她们说了半天,一点用都没有,简直就是在胡搅蛮缠,而且那些专业术语我还听不懂,最后我自己都把自己搞糊涂了。”

“不是她们胡搅蛮缠,是她们怕麻烦。好了,问题解决了,我该走了。”

“来都来了,再坐会呗。”

“我还得去图书馆复习功课呢。”

“这里也可以复习啊,干嘛非得去图书馆,你看我们这财务办公室,视野不挺好的吗?而且又安静,也没人吵你。”胡迭一边说,一边打开窗户。

“你是要我在这里给你们免费坐班呢吗?”

“你在哪坐不是坐啊?再说我们这写字楼里那么多创业公司,哪家公司不需要财税服务啊?你难道就不想在这里多转转?”

“你能想到,别人也能想到,这写字楼应该已经扫荡完毕了。”

“话是这么说,但我告诉你一条销售秘诀。”

“是什么?”

“勤奋。”

小艾一听勤奋,直翻白眼,说了等于